荣庆集团为了进一步发展，提高公司整体的管理水平以及整体协作能力，同时为未来更大的市场占有率去除管理瓶颈。本系统从接单、调度、运输、回单、财务结算及客户信息反馈的所有业务有机的结合起来，形成一个闭路循环。为公司管理者、决策者提供强大的统计、查询、决策功能。对内提升管理和决策水平，增强部门间以及与分支机构间的协同，以实现提高效率，降低成本的经营目标；对外提升企业形象，改善服务质量，提高响应速度，增加客户忠诚度；有效整合上下游资源，形成规模效应，获得竞争优势。是为了支持上海荣庆物流有限公司配送业务的信息处理需要，改善上海荣庆物流有限公司配送项目组的行业管理和经营管理水平，公司投资20万,结合公司实际情况开发了一套《荣庆运输管理系统》，在业务受理、车辆调度、费用管理、等方面都采用计算机管理，来改变上海荣庆物流有限公司配送业务的管理方式，提升管理水平,加快上海荣庆物流有限公司配送项目组的业务信息处理速度。(下图为:《荣庆运输管理系统》部分的界面)